{"id":121,"date":"2020-06-17T00:35:28","date_gmt":"2020-06-17T03:35:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.danielmendonca.com.br\/?p=121"},"modified":"2020-07-15T20:44:50","modified_gmt":"2020-07-15T23:44:50","slug":"preocupacoes-para-o-gerenciamento-de-mudancas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/danielmendonca.com.br\/?p=121","title":{"rendered":"Preocupa\u00e7\u00f5es para o Gerenciamento de Mudan\u00e7as"},"content":{"rendered":"<p>Quando falo em Gerenciamento de Mudan\u00e7as, procuro inicialmente destacar quatro importantes palavras sob o contexto de qualquer mudan\u00e7a:<\/p>\n<ul>\n<li>Risco;<\/li>\n<li>Amea\u00e7a;<\/li>\n<li>Vulnerabilidade;<\/li>\n<li>Oportunidade<\/li>\n<\/ul>\n<p>Muitas vezes, as mudan\u00e7as surgem sem que haja um aviso pr\u00e9vio; outras vezes, as mudan\u00e7as s\u00e3o programadas e comunicadas com anteced\u00eancia. Por este motivo, oriento para que qualquer pessoa ou grupo, a qualquer tempo, exercite constantemente o seguinte mantra: \u201ccada amea\u00e7a, seja qual for sua origem, ser\u00e1 convertida por mim em uma nova oportunidade\u201d. Mas, claro, nenhum mantra \u00e9 suficientemente eficaz, sem que seja combinado com comportamentos expl\u00edcitos. Portanto, antes que continuemos o desdobramento daquelas quatro importantes palavras, destaco ao menos quatro importantes atitudes que se somam a essa mentaliza\u00e7\u00e3o positiva:<\/p>\n<ul>\n<li>Escuta Ativa: silenciar-se, dando realmente aten\u00e7\u00e3o ao que os outros est\u00e3o comunicando, sem o desejo de interromper ou bloquear;<\/li>\n<li>Parafraseio Positivo: deixar momentaneamente de lado sua opini\u00e3o e esfor\u00e7ar-se para repetir e testar de forma sincera as informa\u00e7\u00f5es que est\u00e3o sendo difundidas em meio \u00e0 mudan\u00e7a;<\/li>\n<li>Reflex\u00e3o sobre Desejo e Necessidade: procurar avaliar \u00e0 mudan\u00e7a pelo contexto da necessidade coletiva e n\u00e3o pelo contexto do desejo individual. Para tanto, \u00e9 necess\u00e1rio que, antes, cada indiv\u00edduo aprenda como distinguir seus pr\u00f3prios desejos, de suas necessidades, para ter melhor propriedade de avalia\u00e7\u00e3o sobre as decis\u00f5es dos outros;<\/li>\n<li>Decis\u00e3o por qualquer Atitude Agregadora, jamais Desagregadora.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Isto, sim, ajudar\u00e1 no equil\u00edbrio das rela\u00e7\u00f5es humanas, imprescind\u00edvel para qualquer mudan\u00e7a. Dito isto, continuemos:<\/p>\n<p>N\u00e3o podemos confundir Risco com Amea\u00e7a. O risco refere-se \u00e0 chance de uma amea\u00e7a ocorrer e possui rela\u00e7\u00e3o direta com o grau de vulnerabilidade das pessoas, das informa\u00e7\u00f5es e do ambiente no qual estejam atuando. Ou seja, uma mudan\u00e7a ser\u00e1 cada vez mais uma Amea\u00e7a e cada vez menos uma Oportunidade, \u00e0 medida que o relacionamento entre um grupo de pessoas estiver enfraquecido, ou se as pessoas, embora verdadeiramente unidas, estiverem carentes de uma infraestrutura m\u00ednima para atuarem em suas atividades, ou ainda, se as informa\u00e7\u00f5es com as quais essas pessoas contarem para tomar decis\u00e3o forem pobres, falsas ou inexistentes. Ao contr\u00e1rio, pensando num cen\u00e1rio em que as rela\u00e7\u00f5es humanas s\u00e3o ricas e seguras, existentes sob um ambiente com recursos apropriados para cont\u00ednua manuten\u00e7\u00e3o e com a correta absor\u00e7\u00e3o e valoriza\u00e7\u00e3o das informa\u00e7\u00f5es, as oportunidades poder\u00e3o surgir e serem exploradas com maior facilidade<\/p>\n<p>Particularmente, tenho convivido ativamente com cen\u00e1rios de mudan\u00e7a: nos \u00faltimos oito anos tenho investido em constante renova\u00e7\u00e3o de ambiente profissional, paralelo \u00e0 pr\u00f3pria evolu\u00e7\u00e3o da minha estrutura familiar. Al\u00e9m disso, a pr\u00f3pria vida como consultor vem exigindo muita flexibilidade frente \u00e0 cen\u00e1rios novos; a participa\u00e7\u00e3o em treze projetos num intervalo de um ano ratifica bem isso. Todas as mudan\u00e7as envolvidas neste per\u00edodo n\u00e3o tiveram rela\u00e7\u00e3o com ganhar mais dinheiro \u2013 isso \u00e9 apenas uma consequ\u00eancia \u2013, mas sim de manter uma rotina de aprendizagem, de ajudar genuinamente as pessoas, de oferecer uma verdadeira qualidade de vida profissional e familiar, de evoluir espiritualmente. Parece que, assim, conseguimos controlar melhor nosso \u201cterm\u00f4metro do desespero social\u201d \u2013 falarei melhor em outro artigo sobre este termo que criei \u2013 e atuarmos com maior serenidade, o que nos ajuda a visualizar melhor as oportunidades<\/p>\n<p>Para finalizar, para que saibamos organizar um cen\u00e1rio b\u00e1sico de mudan\u00e7a, \u00e9 necess\u00e1rio estabelecermos os quatro principais atores<\/p>\n<ul>\n<li>O <strong>Patrocinador da Mudan\u00e7a<\/strong>, que \u00e9 o legitimador da mudan\u00e7a;<\/li>\n<li>O <strong>Agente da Mudan\u00e7a<\/strong> (ou agentes da mudan\u00e7a), respons\u00e1vel pela implanta\u00e7\u00e3o da mudan\u00e7a;<\/li>\n<li>O <strong>Alvo da Mudan\u00e7a<\/strong> (pessoa ou grupo que deve mudar);<\/li>\n<li>E o <strong>Advogado da Mudan\u00e7a<\/strong>: aquela pessoa ou grupo que mais deseja a mudan\u00e7a, mas n\u00e3o tem poder de patrocina-la.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Para cada uma dessas figuras, h\u00e1 orienta\u00e7\u00f5es de atua\u00e7\u00e3o que precisam ser obedecidas.<\/p>\n<p>Pesquise, estude, compartilhe experi\u00eancias, pe\u00e7a apoio de uma consultoria profissional para conduzir seus projetos internos e garantir qualidade nos esfor\u00e7os voltados \u00e0 mudan\u00e7as.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Quando falo em Gerenciamento de Mudan\u00e7as, procuro inicialmente destacar quatro importantes palavras sob o contexto de qualquer mudan\u00e7a: Risco; Amea\u00e7a; Vulnerabilidade; Oportunidade Muitas vezes, as mudan\u00e7as surgem sem que haja um aviso pr\u00e9vio; outras vezes, as mudan\u00e7as s\u00e3o programadas e comunicadas com anteced\u00eancia. 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