{"id":377,"date":"2020-07-10T00:30:14","date_gmt":"2020-07-10T03:30:14","guid":{"rendered":"http:\/\/www.danielmendonca.com.br\/?p=377"},"modified":"2020-07-15T20:36:50","modified_gmt":"2020-07-15T23:36:50","slug":"treinamento-com-foco-nas-melhores-praticas-de-mercado-em-garantia-da-receita-revenue-assurance","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/danielmendonca.com.br\/?p=377","title":{"rendered":"Treinamento com Foco nas Melhores Pr\u00e1ticas de Mercado em Garantia da Receita (Revenue Assurance)"},"content":{"rendered":"<p>GARANTIA DA RECEITA:<\/p>\n<p>Melhor <span style=\"text-decoration: underline;\">Desempenho<\/span> poss\u00edvel dos <span style=\"text-decoration: underline;\">Processos<\/span> que agreguem valor ao neg\u00f3cio e que englobem procedimentos manuais, autom\u00e1ticos e automatizados, no intuito de <span style=\"text-decoration: underline;\">otimizar Receita e Lucro<\/span>, independentemente da demanda de mercado.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>DESEMPENHO DOS PROCESSOS: <\/b><\/p>\n<ul>\n<li>Processos Final\u00edsticos (Prim\u00e1rios) que representam o conceito de Cadeia de Valor.<\/li>\n<li>Apoiar exclus\u00e3o de procedimentos desnecess\u00e1rios; implementa\u00e7\u00e3o de procedimentos de valor.<\/li>\n<li>Qualidade e Exatid\u00e3o dos dados e informa\u00e7\u00f5es (integridade, plenitude, etc.)<\/li>\n<li>Garantia de padroniza\u00e7\u00e3o, continuidade, rastreabilidade e dom\u00ednio t\u00e9cnico.<\/li>\n<li>Remediar e Prevenir Erros, Fraudes e Desperd\u00edcios Operacionais.<\/li>\n<li>R.A. e Governan\u00e7a: Seguran\u00e7a em todos os m\u00e9todos, sistemas, procedimentos, etc.<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><b>POR QUE MOTIVO AS PERDAS FINANCEIRAS OCORREM?<\/b><\/p>\n<p>1.Implementar regras e procedimentos em desrespeito \u00e0s condi\u00e7\u00f5es l\u00f3gicas dos sistemas.<\/p>\n<p>2.Aus\u00eancia de boas pr\u00e1ticas de Gest\u00e3o de Mudan\u00e7as.<\/p>\n<p>3.Deixar de tratar Mudan\u00e7as como sendo Projetos.<\/p>\n<p>4.Implementar procedimentos operacionais, sem monitoramento e controle de desempenho.<\/p>\n<p>5.Permitir que sejam criados procedimentos desvinculados da estrutura corporativa.<\/p>\n<p>6.Perda de conhecimento, principalmente pela n\u00e3o explicita\u00e7\u00e3o e pela aus\u00eancia de projetos de melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>A EQUIPE DE GARANTIA DA RECEITA POSSUI COMO RESPONSABILIDADE:<\/strong><\/p>\n<p>1.Certificar os pontos de controle sobre os desempenhos dos processos operacionais, sendo eles manuais, autom\u00e1ticos ou automatizados, onde haja risco de perda de Receita.<\/p>\n<p>2.Detectar vazamentos em pontos de integra\u00e7\u00e3o entre os sistemas, apresentar estat\u00edsticas da volumetria envolvida, as estimativas financeiras e os planos de a\u00e7\u00e3o voltados ao saneamento dos problemas.<\/p>\n<p>3.Posicionar-se como correspons\u00e1vel pela valida\u00e7\u00e3o dos relat\u00f3rios oficiais financeiros da companhia (Ex.: apontamento de perdas, recupera\u00e7\u00f5es, da Receita contabilizada, da Receita projetada, etc.).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>GARANTIA DA RECEITA: Melhor Desempenho poss\u00edvel dos Processos que agreguem valor ao neg\u00f3cio e que englobem procedimentos manuais, autom\u00e1ticos e automatizados, no intuito de otimizar Receita e Lucro, independentemente da demanda de mercado. &nbsp; DESEMPENHO DOS PROCESSOS: Processos Final\u00edsticos (Prim\u00e1rios) que representam o conceito de Cadeia de Valor. 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